Ik vind het lastig om gesprekken met collega's te voeren die in de weerstand zitten. Ik heb de neiging hen te overtuigen van het nut van de verandering, maar bereik daar juist het tegenovergestelde mee. Draagvlak creëren lukt me vaak wel in een deel van het team, maar hoe krijg ik ook de rest van het team mee? Een gesprek waarin ik collega's moet aanspreken op het zich houden aan gemaakte afspraken, ga ik liever uit de weg. Ik voel me daar erg ongemakkelijk bij en merk dat ik daardoor anders over kom dan ik zou willen. Een gesprek waarin een collega mij om begeleiding of tips vraagt, vind ik niet moeilijk om te voeren. Ik sta daarbij in mijn kracht en kan goed aansluiten bij de hulpvraag van de betreffende collega. Ik voel me het prettigste als ik kan samenwerken met collega's.
Er is nog genoeg te leren dus!
 |
| Overgenomen van http://www.slideshare.net/DeOnderwijsdagen/de-doorbraak-die-leerkracht-heet-nico-verbeij-marcel-leeksma-owd14 |
Geen opmerkingen:
Een reactie posten